เจ้าของ Eureka Casino Resort ในเนวาดากำลังแนะนำกลยุทธ์ทางธุรกิจที่น่าสนใจโดยการแปลงบัญชีการเกษียณอายุของรีสอร์ทคาสิโนให้เป็นแผนการถือครองหุ้นของพนักงาน (ESOP) เพียงแค่ออกจาก I-15 ใน Mesquite รัฐเนวาดาบริษัทยูเรก้าที่เป็นของครอบครัวอาจไม่เป็นภัยคุกคามต่อรีสอร์ทยักษ์ใหญ่ของ Strip แต่สิ่งอำนวยความสะดวกบริการเต็มรูปแบบ 214 ห้อง 1,000 สล็อตพร้อมห้องโป๊กเกอร์และสปาได้สร้างความประทับใจให้กับเกมการแข่งขัน ธุรกิจในภูมิภาคเนวาดา-ยูทาห์
คาสิโนรีสอร์ทก่อตั้งร่วมกันในปี 1988 โดย Gregory TH Lee
ซึ่งเป็นประธานและซีอีโอ และ Ted Lee พ่อของเขา บริษัทเอกชนแห่งนี้ซึ่งเป็นเจ้าของEureka Casino บนถนน Sahara Avenueเป็นนายจ้างรายใหญ่ใน Mesquite โดยมีพนักงาน 550 คน
แอปพลิเคชัน ESOP ของ Eureka มีกำหนดการได้รับการตรวจสอบโดย Gaming Control Board ในวันพุธ และ Nevada Gaming Commission จะลงคะแนนเสียงครั้งสุดท้ายในวันที่ 19 พฤศจิกายน Eureka หวังว่าการแปลงจะเสร็จสิ้นก่อนปีใหม่
การกระทำด้วยศรัทธาระหว่างพนักงานและผู้จัดการ ESOP ช่วยให้พนักงานของบริษัทมีส่วนได้ส่วนเสียในความเป็นเจ้าของในบริษัท และผู้เล่นทั้งสองมีความจำเป็นเพื่อให้บริษัทประสบความสำเร็จ ในขณะที่ ESOP สามารถเพิ่มเงินทุนสำหรับการขยายตัวของบริษัทและสร้างรายได้ให้กับทุกคน แต่ก็มีความเสี่ยงสูง โดยเฉพาะกับพนักงาน หาก ESOP ของบริษัทเข้าสู่ภาวะล้มละลาย พนักงานจะตกงานและบัญชี ESOP ของพวกเขาก็จะไร้ค่า
Eureka มีส่วนอย่างมากในความสำเร็จของ ESOP และจากการวิเคราะห์ ESOP สองปีของบริษัท ด้วยความเป็นเจ้าของและรูปแบบการดำเนินงานเฉพาะ รวมกับกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงและการขยายตัว พวกเขาจะประสบความสำเร็จในตลาดคาสิโนท้องถิ่นของ Mesquite หากประสบความสำเร็จในการประหยัดภาษีจำนวนมากจากบริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของ จะช่วยให้ Eureka สามารถเสริมความแข็งแกร่งและขยายตำแหน่งในตลาดได้ เมื่อมาถึงลาสเวกัสในปี 1971 เท็ดและดอริส ลีได้ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ การดำเนินงานและการพัฒนาคาสิโน ร้านอาหาร
และโรงแรมในลาสเวกัสและเมสกีต เออร์เนสต์และเกรกอรี่
ลูกชายสองคนของทั้งคู่เป็นเจ้าของและบริหารทรัพย์สินยูเรก้าในเมสกีตและลาสเวกัส ในปี 2554 ครอบครัวลีบริจาคเงิน 15 ล้านดอลลาร์ให้กับวิทยาลัยธุรกิจ UNLV; เป็นหนึ่งในของขวัญชิ้นเดียวที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ 54 ปีของ UNLV
Echo Entertainment Group Ltd ซึ่งเป็นคาสิโนที่ดำเนินการในออสเตรเลียจะใช้เงินมากถึง 300 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย เพื่ออัพเกรดคุณสมบัติสองแห่งของพวกเขาซึ่งรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นการพนันรวมถึงโรงแรมที่พัก การอัปเกรดจะเสร็จสิ้นในปีงบประมาณ 2559 หลังจากรายได้ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้นอย่างมากจากผู้เล่นต่างชาติ รวมถึงจากเอเชีย
บริษัทเผยแพร่รายงานปีงบประมาณ 2015 ซึ่งแสดงให้เห็นว่า Echo Entertainment สามารถทำกำไรสุทธิ 169 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงเวลา 12 เดือนหลังหักภาษี รายได้รวมอยู่ที่ 2.26 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ซึ่งเพิ่มขึ้น 19% จากรายงานปีงบประมาณ 2014 เงินปันผลรวมเพิ่มขึ้น 38% เมื่อพิจารณาแบบปีต่อปีที่ 0.11 ดอลลาร์ออสเตรเลียต่อหุ้น
Matt Bekier กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Echo Entertainment กล่าวว่า จำนวนนักท่องเที่ยวชาวเอเชียที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะจากประเทศจีนมีศักยภาพที่จะเป็น
Bekier กล่าวว่า Echo จะลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในอสังหาริมทรัพย์ The Star ในซิดนีย์ในกรอบเวลา 5 ปี ซึ่งจะรวมถึงมากถึง 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียถึง 175 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในปีงบประมาณ 2559 การอัปเกรดจะรวมอยู่ในร้านเสริมสวย Darling VIP ของบริษัทด้วย
อสังหาริมทรัพย์ในควีนส์แลนด์Jupiters Gold Coastจะเริ่มขั้นตอนการพัฒนาใหม่ซึ่งจะมีราคาอยู่ที่ 345 ล้านเหรียญออสเตรเลียในช่วงแรก ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียถึง 125 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียเชื่อว่าจะแล้วเสร็จในปีงบประมาณ 2559 เช่นกัน ซึ่งจะรวมถึงห้องสวีทโรงแรมวีไอพีใหม่และร้านเกมในสถานที่ให้บริการ
twinklesprings.com
YouEnjoyMyBlog.com
coachwebsitefactorylogin.com
uggkidsbootsus.com
rebeccawilcott.com
bjwalksamerica.com
steroidos.com
inthesameboatdocumentary.com
neottdesign.com
sltwitter.com
